PITCHING para EMPRENDEDORES, o como comunicar efectivamente lo que hacemos

pitching....

En Abril compartimos un taller de PITCHING para EMPRENDEDORES del sector CREATIVO, para el GRUPO CREEAR (Creatividad Audiovisual Argentina), a pedido de Bairexport (Red de Exportadores de Buenos Aires), y luego estuvimos en Mar del Plata (Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Universidad Nacional de Mar del Plata) realizando un taller de formador de tutores sobre el tema.

La tematica: ¿como presentar efectivamente nuestro emprendimiento?
El taller:Observando PRESENTACIONES reales (VIDEOS), identificando la propuesta de valor, el guion, los soportes de comunicacion y ¡llevando a la accion propuestas mejoradas!

Como emprendedores nos vemos desafiados a comunicar lo que hacemos, en forma frecuente y con distintos fines, pero SIEMPRE un unico PROPOSITO: alcanzar el objetivo buscado! lograr entusiasmar a nuestra audiencia (interlocutor) para conseguir una proxima reunion, una aprobacion de un concurso, o lo que estemos necesitando.

Conel grupo CREAAR, pusimos en practica los pitching de las empresas: Malditomaus, Insomnia, GAPZ Cine, Scatmusic y Magnetis. Asi como el pitching del mismo grupo, a cargo de su coordinadora Betania Aprile. Esta actividad estuvo coordinada por Bairexport. Compartimos con ustedes las imagenes del taller en las instalaciones de la Fundacion Standard Bank.

GRUPO CREAAR - PITCHING PARA EMPRENDEDORES CON ÑUCAPITA-BAIREXPORT

PITCHING para EMPRENDEDORES CREATIVOS - ÑUCAPITA para CREAAR

GRUPO CREAAR - MALDITOMAUS-INSOMNIA-GAPZ CINE -MAGNETIS

GRUPO CREAAR -PITCHING PARA CREATIVOS

Ivan (SCATMUSIC) y Gabriel Jacobsohn

Los dias 23 y 24 de Mayo estuvimos en la Facultad de Ciencias Economicas y Sociales de Mar del Plata, realizando este taller de PITCHING para EMPRENDEDORES, cuyos asistentes son los voluntarios del centro emprendedor y tambien emprendedores de distintos sectores. Sumando una muy participativa audiencia de unas 40 personas aprox. El mismo estuvo a cargo de Maria Eugenia Libera (Secretaria de Extensión), a quien le agradecemos su invitación.

Junto a Gabriel Jacobsohn, presentamos casos de pitching reales, de emprendedores con quienes trabajamos, a los efectos de analizarlos y entender mejor como adecuar los mensajes a las distintas audiencias y propósitos. Y nos pusimos en accion con ellos! agradecemos especialmente a Alejandro Sewrjugin (vfound), con quien hicimos una conferencia en vivo para compartir sus experiencias de pithing (para concursos locales y en el marco de una mision comercial de emprendedores en el Silicon Valley).

Compartimos algunas fotos del taller en Mar del Plata.

pitching para emprendedores en Mar del Plata

pitching para emprendedores en Mar del Plata

INTERNET | MUSICA | DISEÑO & NEGOCIOS – WEBCONFERENCE 16/11 19hs

ÑUCAPITA  te invita, en el contexto de la Semana Global del Emprendedorismo en Argentina, a sumarte  a este primer encuentro-debate virtual sobre Internet , la música, el diseño y los nuevos negocios.

Si tenes un emprendimiento tecnológico vinculado al mundo de la música o contenidos, o si tenes un emprendimiento vinculado a los contenidos y queres potenciarlo con la última tecnología, sumate.  Si te interesa explorar  las oportunidades y desafíos de los nuevos consumos culturales, nuevos procesos creativos   y como abordarlos desde el emprendedorismo, sumate.  Si te interesa analizar las sinergias entre el diseño, la tecnología y la música, sumate.

 La dinámica propuesta es participativa, analizando un emprendimiento (Red Panal) junto con su fundador, el cual vincula las nuevas tecnologías, el diseño, la música, la sinergia con otros sectores audiovisuales y la creación colectiva; y abriendo el debate con el aporte de las distintas miradas y disciplinas de la audiencia.

Actividad GRATUITA, cupos limitados. Requiere acreditación previa a través de este sitio (presentanos tu emprendimiento y te enviamos la URL  de acceso a la conferencia): regístrese online >>      ¡Te esperamos!

Matias Lennie- Socio fundador de RED PANAL

Redpanal.com es el primer sitio de Musica Colaborativa; un espacio virtual que permite y promueve la composicion colectiva y colaborativa de musica. La primer comunidad de musicos trabajando en red. contacto@redpanal.com

Eugenia Campos – Directora de ÑUCAPITA

Ñucapita es una consultora especializada en la gestión de emprendimientos creativos-culturales; Generando  capital social, redes y aprendizajes para quienes eligen el desafío de emprender en las industrias creativas.  info@nucapita.com

 La Global Entrepreneurship Week se realiza a nivel mundial a fin de inspirar a pensar en grande y a transformar las ideas en realidad,estará regida por tres ejes: Inspiración, Creatividad y Redes.

¿Por qué una WEBCONFERENCE? Contamos con el apoyo tecnológico de Worhmhole IT, quien nos brinda su plataforma  Webconference Pro, para realizar este encuentro virtual. Simple, sin instalaciones, a través de Internet,  para que cualquier emprendedor, este donde este, pueda compartir la videoconferencia e interactuar  con los expositores y la audiencia. info@wormholeit.com

REDES de DISEÑO … ¡en accion!

Emprendedores, mesas, tarjetas,tragos,juegos, titas/nugatones, pedidos/ofertas, y algunas Yapas, alcanzaron para celebrar el Mes del Diseño.  Un buen ambiente, le bar, un contexto de confianza y algunas consignas ludicas, dispararon dialogos e intercambios  de los emprendedores que se acercaron al encuentro.

REDES DE DISEÑO 20/10/09

REDES DE DISEÑO 20/10/09

¿Quienes vinieron? unos 60 emprendedores en estadio inicial de sus actividades (poco mas de la mitad tiene  menos de 2 años,  algunos un poco mas y otros tanto aun sin comercializar).  Casi la mitad esta vinculado al sector grafico y/o audiovisual. Luego siguen proyectos vinculados al sector de indumentaria (un 25%) y finalmente, diseñadores de productos y servicios varios por igual. Si te quedaste con ganas de contactar a alguien, consulta el listado de asistentes y solicitanos que te vinculemos. 

REDES DE DISEÑO 20/10/09

 ¡En accion! el formato del lugar permitia una vinculacion muy cercana entre mesa y mesa. 

Y vale decir, que los asistentes ¡no fueron nada timidos! los juegos facilitaron las conversaciones, dirigiendo las mismas hacia nuestros  emprendimientos.

Se presentaron los proyectos, basados en la tecnica del «cadaver exquisito» lo que resulto en «Negocios exquisitos», una construccion colectiva, un mix de visiones como excusa para romper el hielo y conocernos.  

Ejercitando Pedidos y Ofertas

Ya en confianza, ¿que necesitamos? ¿que podemos pedir y ofrecer a esta red? nada mejor que un «domino de oportunidades» para disparar las conversaciones.

Mas de 120 pedidos y 120 ofertas fueron expuestos, y casi la mitad de ellos resultaron en oportunidades de vinculacion  a explorar entre los mismos asistentes. 

Los pedidos variaban desde el diseño de paginas web, herramientas para campañas de internet, asesoramiento en difusion, contactos con productoras de contenidos, locales de punto de venta de indumentaria hasta acceso a financiamiento. Las  ofertas, en muchos casos coincidan con los pedidos,  ofreciendo servicios de diseño grafico, de imagen,  de instalacion de redes de tics, SEO, telas organicas, organizacion de eventos, diseños textiles, desarrollo aplicaciones moviles y otras tantas propuestas.  

Las conversaciones se iniciaron, ¿y ahora que? Es importante dar un primer paso, abrirnos,contar que hacemos , tener claro que pedimos y explorar nuestras posibilidades a partir de la construccion de vinculos. Lo que sigue, es parte del aprendizaje como emprendedores, identificar, analizar y saber aprovechar las oportunidades. Las expectativas manifestadas al momento de la inscripción tenían como eje central el diseño. Ya sea conocer experiencias de emprendedores vinculados al sector, como potenciales clientes y/o socios.  Algunos mencionaban específicamente algunas áreas, como el diseño de indumentaria sostenible, el diseño desde la tecnología (Internet y difusión) o la apertura de nuevos mercados. Algunos simplemente buscaban ampliar sus redes para potenciar sus  iniciativas. ¿Que se dijo durante el evento?

“Siempre es enriquecedor relacionarse. Uno tiene que darse a conocer, en el rubro que yo manejo yo tengo un ámbito, pero no sale de ahí. Con el nuevo emprendimiento, no se por donde arrancar, lo que me falta es un ámbito donde mostrarlos o contactos con alguien que le interese”. Lorena (Fartlek,  indumentaria deportiva- natación, con nuevo proyecto de fabricación de “duendes”)

 «Trabajo en relación de dependencia y  tengo actividad free lance, pero este año casi nula, por eso estamos aca, a ver que sale. Es la primera vez que participo en redes, en principio me genera curiosidad. No tengo Facebook ni Twitter ni nada por el estilo». German (Diseñador grafico)

 “Somos un equipo de 15 personas full time trabajando. Estamos bastante metidos en lo que es Networking, usamos las redes sociales para conocer gente, para hacer negocios, contactos y a veces incluso pasarnos negocios entre empresas que nos vamos conociendo. Vinimos a conocer mas gente y a hacer nuevos amigos”. Sally (Wormhole IT, productos innovadores para la web colaborativa, servicios de diseño y coordinadora de Palermo Valley)

 “Tengo mi emprendimiento de tejido artesanal y por la situación económica se fue quedando atrás, por eso hay que buscar otras alternativas y estoy haciendo serigrafías, estampando remeras y sublimando también, y también con las bolsas ecológicas. Tengo algunas experiencias en conectarme en redes de negocios, pero tiene que ser mas continúo” Cristina (ARTELAN)

 “Soy pintora y escultora. Pinto y hago diseño, vendo en ferias. Hago cursos de emprendimiento y llegue a esto, ¡que no se de que se trata! Redes es, uno mas uno mas uno mas uno, este es el concepto que tengo de red”. (Al finalizar el evento) “para finalizar tengo que decir que fue todo un éxito. Conocí a Santiago* que fabrica alpargatas y yo se las pintaría. Y encima me contacto con proveedor que yo necesitaba. Hay una frase que dice: elige tu camino que yo te enviare mis ayudantes”  (Analía, Hecho a mano)

 *Proyecto TUPATAMARU que realiza alpargatas de diseño con perfil solidario y ecológico

 “Estuvo divertido y me sirvió para generar contactos cara a cara” (Ana, AW * diseño *)

 “Muchas gracias por haber organizado el evento del martes.  La verdad fue muy exitoso!” (Shirly, Centro de Comercio International)

 “la verdad me sorprendió mucho, y muy bien, la creatividad de los recursos que usaron para ponernos en contacto!”. (Dafna, dafnudelman)

 “El encuentro fue interesante y un aporte útil para mí”. (Marcela, EME)

 “por ahí uno va a muchos eventos de redes, pero esto fue especial. Fue muy provechoso para lo que hacemos.(¿encontraste algún cliente?) Posiblemente, hay que laburar un poquito más pero encontré varios para el programa beta del producto que nosotros hacemos. Encontré mucho dinamismo y creatividad de los organizadores, los juegos. Me sentí muy cómodo». Ariel (Aquadize, software para el sector audiovisual).

 “Creo que es importante el tema de los subsidios y del apoyo, eso es fundamental. El contacto personal ayuda para conocer al otro y ver la actividad, es distinto transmitirlo en caracteres que  en pensamientos y en palabras. (¿te sirvió el evento, para contactos?) Si, como ingenieros en sistemas, que la mayoría somos, a veces el diseño, jeje, es carente el diseño. ..Muchos emprendimientos, te sirve para distender y abrir un poquito la cabeza. Me gustaría (un próximo encuentro) mas masivo, para aumentar las oportunidades e ideas innovadoras que siempre son bienvenidas».  (emprendedor del sector Turismo).

 Entrevistas realizadas por María Georgina Campos (equipo Creativos El Faro) y  Gabriel Jacobsohn (IECyT) durante el encuentro.

Lucas Volpi (Lumi), Gisela Suaya (Ludiedro) y Nicolas Paulin (Aira Estudio Creativo), resultaron beneficiados (sorteo) del siguiente premio: Bonificación del 50% en conferencia y/o encuentro organizado por Bairexport  y 2 entrevistas personales (gestión del negocio) con consultores de Ñucapita sin costo. ¡Felicitaciones!

 ¿RED o no RED?  Invitamos a los asistentes que nos cuenten que paso, que nos escriban o nos dejen sus comentarios en esta nota, contando su propia experiencia al respecto.

 Aprovechamos para agradecer a quienes hicieron posible el evento: BAirexport (Laura), Equipo Creativo el Faro (Rene y Georgina),Gabriel Jacobsohn (IECyT) y a le bar (que nos brindo el lugar!). A todos los emprendedores e instituciones que colaboraron en la difusion y, especialmente,  a los asistentes que le dieron «sentido» al encuentro. 

 ¡Muchas gracias! Eugenia

¿MAS FOTOS? Buscate o mira quienes estuvieron en el evento.

REDES DE DISEÑO | el after office en le bar | 20/10/09

… el AFTER OFFICE para DISEÑADORES en le bar

Encuentro destinado a la articulación de acciones de colaboración e intercambio entre emprendedores del sector de diseño y contenidos.

Proponemos un contexto lúdico y entretenido para incentivar el  diseño y construcción de redes de negocios sectoriales

Festejamos el MES del Diseño. Si sos creativo y emprendedor, tenes algo para ofrecer y algo que necesitas, te esperamos. ¡ULTIMAS VACANTES!        Registrate aca:  PRE-ACREDITACION (ONLINE). 

 

 

 

 

¿Para que desarrollar REDES?

Como seres sociales que somos, todo el tiempo nos relacionamos con otros. En el trabajo, en casa, en el estudio, haciendo deportes o simplemente disfrutando alguna actividad recreativa.  Esto sucede casi todo el tiempo, en todos los ambitos y a lo largo de nuestra vida. Este capital social es dinamico y  se incrementa con el tiempo, siendo exponencial en su crecimiento: mas vinculos nos traen nuevos vinculos.

¿y en el ambito de los negocios?  El mercado mismo nos fuerza  a vincularnos: novedad, inmediatez y consumidores exigentes que requieren de propuestas imposibles de afrontar solos. Especialmente si estamos emprendiendo, el capital social que generamos puede ser nuestro mejor aliado: amplian nuestros recursos, nos abren puertas, nos transfieren prestigio, nos contienen, nos potencian, nos brindan perspectivas que no teniamos (¡diversidad!), nos complementan en nuestros conocimientos y saberes, refuerzan nuestra identidad y valores, y tambien, por que no, nos traen ventas.

Si bien es evidente que todo el tiempo nos vinculamos e interactuamos con personas, sean clientes, proveedores, colegas, vecinos,etc, no se hace evidente que estemos «cultivando» o «desarollando» estos vinculos, de modo de transformarlos en nuestro capital social. No alcanza con amigarnos con la tecnologia y tener nuestro perfil  al dia en linkedin, nuestros fans en facebook  y otros etceteras por venir (es muy util pero no suficiente).

Esta distincion entre un contacto y un buen vinculo, lo da la valoracion que nosotros le demos al mismo y lo que hagamos al respecto. Pensando en nuestro emprendimiento, implica saber donde estamos, que hacemos, reconocernos en un contexto mas amplio (la cadena de valor de la cual formamos parte) e identificar entre quienes nos rodean el potencial a desarrollar.  Las redes, como  buen capital social, son una inversion.

Saber diseñar nuestras redes y comprometer tiempo en ellas, puede resultar la inversion mas rentable de nuestro emprendimiento.

Emprendimientos Creativos – una perspectiva posmoderna

 Ñu-mirada posmoderna desde el emprendedorismo

Los nuevos escenarios de consumo de bienes y servicios, los nuevos espacios para la creación de bienes culturales, las facilidades de creación colectiva, la accesibilidad de tecnologías y recursos, la nueva temporalidad, etc., generan también oportunidades para nuevos modelos de negocios. La hipótesis de este trabajo se basa en la mirada posmoderna a estos nuevos modelos de negocios, abordados desde el emprendedorismo.

La denominada “economía creativa” pone de manifiesto el impacto económico de actividades empresariales basadas en bienes culturales o creativos. Sin embargo, con pocas excepciones, es un sector que no ha sido muy estudiado por los economistas y especialistas en análisis organizacional, tanto para la administración de las empresas como para la creación de las mismas.

Asimismo, los expertos en marketing de consumo coinciden en sus observaciones sobre  nuevos “consumidores”, afectando directamente a las empresas y a la forma en que estas se vinculan con sus clientes. La tecnología, la globalización y las tendencias socio-culturales son protagonistas de estos cambios.

Si bien es presumible calificar  de “posmoderno” a los nuevos hábitos y tendencias de consumo, resulta interesante “descubrir” si existen practicas de la organización que puedan describirse como posmodernas, o si existe una identidad o cultura posmoderna en estos emprendimientos.

Te invito a compartir estos pensamientos ¡y a dejar tus opiniones!

Parte I | Cultura organizacional, emprendedorismo, industrias culturales… ¿y posmodernismo?

Parte II | ¿Sociedad Posmoderna,  sociedad de Consumo?

Parte III | Industrias Culturales 2.0

Parte IV | ¿Cultura organizacional Posmoderna?  | Emprendimientos Creativos Locales

Parte V | Algunas reflexiones

¡Gracias!

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 El trabajo de basa en el estudio de material teorico, analisis y observacion de negocios (emprendimientos) y entrevistas a referentes. El mismo fue realizado en Marzo 2009, como trabajo final (de Eugenia Campos) para el  POSGRADO INTERNACIONAL GESTIÓN Y POLÍTICA EN CULTURA Y COMUNICACIÓN FLACSO. 

Coordinador académico: Luis Alberto Quevedo / Coordinador Ejecutivo: Jorge Cremonte / Coordinadora Comunicación: Silvina Gorsky / Tutor: Darío Sztajnszrajber

Industria del entretenimiento – Opiniones

La industria del Entretenimiento – encuentro con referentes del cine, TV y Teatro.

¿Artistas o empresarios artísticos?  ¿Hay un boom cultural en la argentina? ¿Cómo perciben el vínculo cultura-educación? ¿Cuál es la relación estado – cultura? ¿Cómo perciben las tendencias tecnológicas y la convergencia de los medios?

Estas fueron algunas de las preguntas que  Jose Miguel Onaindia (ex director del INCAA) les pregunto a Daniel Burman (director y productor de cine, “el abrazo partido”, “el nido vacío”), a Pablo Kompel (CEO de Paseo La Plaza) y a Martin Kweller (Socio de Endemol, productor de “Los Fabullos Pells” y “gran Hermano” entre otros), durante  la 7ma Conferencia Especial del Living de Economía y Negocios (Hillel, 20 agosto 2009).

Las respuestas resultaron muy  apasionadas y comprometidas, abriendo nuevas preguntas y debates. Hablar de la industria del entretenimiento es hablar de la cultura, del consumo, del mercado. Es hablar de la pasión artística y de la gestión comercial. Aunque también podría ser sobre la gestión artística y la pasión comercial ¿?

En esta línea, Daniel Burman sorprende gratamente (al menos a mi) declarando que “soñar no es un arte. Concretar ese sueño es un hecho artístico”. En esa concreción, incluye todas las actividades que implican llevar adelante la realización, desde conseguir los fondos, hasta su comercialización, siendo necesario su involucramiento.  

Martin Kweller, se reconoce como un “empresario artístico” y admite su propia confrontación profesional, como productor de TV, buscando un equilibro entre “lo comercial, lo que genere audiencia” y lo cultural. Siendo interesante su historia personal, ya que estudio ciencias económicas (por un “deber ser”) habiendo reconocido tempranamente su pasión por los medios (tras una experiencia radial).

Pablo Kompel no se reconoce como “artista” por el respeto que manifiesta hacia los mismos. Sin embargo, admite su involucramiento en cada detalle de las obras que produce, siguiendo su propia marca personal, y considerando esta característica como clave para el éxito.

Un tema interesante que surgió, fue la “responsabilidad moral” de los auspiciantes. Esto en el contexto de ciertos contenidos  (dudosos en su valor) que generan mucha audiencia y que sobreviven por las pautas publicitarias que tienen (incluyendo a las oficiales), siendo necesario un rol más selectivo de parte de las empresas como factor de control sobre los mismos. Un suerte de responsabilidad compartida, ¿no?

Rentabilidad, comercialización y regulación

“el aire es de todos” la abuela de Burman  solía decirle y hoy  parece aplicar perfecto  para la discusión sobre la nueva  ley  de medios.  “todo eso del mercado, acá no sirve” sostiene Daniel, en referencia a la necesidad de una regulación y una buena política pública sobre los recursos de todos, en este caso, el aire. Como puede ser que el estado invierta en el cine nacional (valorando el INCAA y las leyes de fomento actuales) y no intervenga o regule su vinculación con la TV (como pasa en el resto de los países).

¿Cómo se vende el cine? ¿Cómo se hace sustentable?  Hoy estamos presenciando un fenómeno interesante de éxito de la película “el secreto de sus ojos”  (¡recomiendo verla!), aunque su presupuesto excede ampliamente lo común para las producciones nacionales y no hubiera sido posible sin el dinero de España y su compra para la tv española. Esto da pie a analizar la relación entre la TV y el Cine.  Se destaca la necesidad de la TV para promocionar al cine, y también la necesidad de regular (ampliar) la presencia de cine nacional en la TV (si es que queda grilla no ocupada con futbol). 

Un caso que destacaron especialmente, es el teatro infantil. Solo funcionan las producciones teatrales infantiles que son productos de la TV. Desgraciadamente, no estamos hablando de una calidad del producto, sino solamente destacando la influencia e impacto de un medio al otro. Si tenes una buena produccion teatral pero no contas con espacio en la TV no tenes posibilidades.

Volviendo al cine y pensando en las 50 producciones nacionales anuales. Cuando una película es exitosa, puede balancear el riesgo de otras que no lo fueron, el riesgo es siempre alto. No se sabe cuando lo será o no, ya que depende, en gran parte, del CONTEXTO o momento histórico en el cual se produce su lanzamiento (según nos dice Burman). Para el mercado internacional de películas “de autor” existen festivales particulares que son su plataforma comercial. Según Burman, en estos casos, el “producto” es lo que vende (se proyecta y según el interés de la audiencia, se compra o no), no el marketing.

Pablo Kompel manifiesta que  Buenos Aires  es la Capital del Teatro, destacándose en todo Latinoamérica (obras en español) y nos transmite que el teatro está exportando los  formatos, es decir,   la “puesta en escena” y la “comunicación” como conocimientos que agreguen valor a las producciones. No solamente se trata de adquirir los derechos sino de saber cómo aprovechar el éxito logrado en otros lugares y ofrecer como servicio esta “transferencia”.

Al margen de este posicionamiento del teatro, nos dice que a nivel legal en comparación a otros países y especialmente a nivel federal, estamos en deficiencia.

Kweller destaca el crecimiento de los nuevos medios, sin que necesariamente implique una mayor cultura. También destaca la creatividad argentina, en cuanto a comercialización de formatos para TV, como líder mundial (siendo de los países que más formatos venden). Según nos indican, el formato no llega a ser ni un 5% del presupuesto de producción, con lo cual, conviene contratarlo para asegurar mas posibilidades de éxito y minimizar errores en etapas posteriores (y mas caras).

 La preocupación por el desarrollo de audiencias es una inquietud común entre todos los participantes que afecta a todas las disciplinas y donde plantean una intervención del estado en la generación de políticas que promuevan el acercamiento de nuevo público.

Unas reflexiones finales interesantes del cierre:

 “no tener secretaria” Daniel Burman hace referencia a la “inmediatez sobre las ideas”, a ser el mismo quien ejecuta, quien acciona sobre los impulsos.

“Sean curiosos, métanse, investiguen” nos dice Pablo Kompel.

Muchas cosas rescato de este encuentro. Es grato conocer a quienes producen experiencias que nos conmueven, comprobar la pasión que le ponen a su trabajo y observar el compromiso que manifiestan: como empresarios y como representantes de un sector que produce “cultura”. Es bueno comprobar que el talento artístico y los negocios, pueden ir de la mano, aunque implique aprender y desarrollar otras competencias diferentes a las aprendidas en la formación artística. La creatividad también se pone de manifiesto a la hora de explorar oportunidades para llegar a nuevos públicos, para diseñar nuevos formatos comerciales, para pensar como la convergencia tecnológica y de medios, pueden abrir nuevas oportunidades.

También rescato y agradezco, este espacio “living de Economía y Negocios” que organiza Hillel, permitiendo acercar a los jóvenes estas experiencias, para conocer las posibilidades del sector cultural como desarrollo profesional, de la mano de los principales actores locales.

nos acompañan

Ñucapita es una iniciativa liderada por Eugenia Campos, que convoca a los mejores profesionales e instituciones apasionados por el emprendedorismo creativo (con foco en lo tecnologico-cultural).

Trabajamos en RED. Nos acompañan:

Bairexport – La Red de Exportadores de la Ciudad de Buenos Aires, Asociacion Civil, en programas de exportacion

Prana – Incubadora de empresas culturales e industrias creativas, Bogota (Colombia),  generando redes Colombia – Buenos Aires

Instituto Genesis PUC-RIO, Incubadora Cultural, Social y Tecnologica, Rio de Janeiro (Brasil), generando redes Rio – Buenos Aires

ICU.CL Organizacion de apoyo a Pymes Culturales, Santiago (Chile), generando redes Santiago – Buenos Aires

Subsidios para emprendedores de la ciudad de Buenos Aires

  El Programa Buenos Aires Emprende tiene como objetivos fomentar la creación y desarrollo de nuevos emprendimientos productivos de características innovadoras así como fortalecer y expandir la red de entidades dedicadas a apoyar el desarrollo de nuevos proyectos productivos, comerciales y/o de servicios.

La Subsecretaría seleccionará los proyectos de negocios emprendedores que recibirán un Aporte No Reembolsable (ANR) para apoyar la ejecución de las acciones incluidas en los planes de negocios así como la asistencia técnica brindada por las entidades patrocinantes.

Cronograma de actividades del programa

• Presentación propuestas de patrocionio de las entidades patrocinantes: hasta el 29/06.
• Anuncio de propuestas de patrocinio ganadoras: 29/07.
• Difusión del Programa y presentación de proyectos de negocios emprendedores: Desde 30/07 hasta el 13/10.
• Anuncio de los proyectos de negocios emprendedores ganadores: 27/11.

Si tenes un emprendimiento de base creativa -cultural, con perfil innovador y sostenible, contactate con Ñucapita y te asesoramos para la presentacion!!